编者按：跟着国务院公布印发《我国制作2025》、《关于活跃推进供应链立异与使用的辅导定见》等文件，利程坊对整个供应链的数据收集、数据转化、数据延展等方面进行了全面晋级，正式迎来了2.0年代。“之前每个人都认为供应链便是物流，其实这种了解过分片面，所以咱们其时都期望大力遍及供应链这一概念，并借此将利程坊推向商场。”
2014年，传统零售业在电商围猎的布景下继续疲软，面向零售范畴为主的供应链办理巨子、百年老牌企业
冯氏集团
也感遭到新的零售格式的变迁。掌门人冯国经看到旗下许多品牌纷繁遭到互联网电商的冲击，但是几十年商业范畴的实战经历与深沉的学院布景，给到冯博士一个明显的直觉：零售店不会就此关门大吉。“贯穿在线与线下，经过运用大数据、人工智能等先进技能，重塑产品的规划、出产、流转与出售进程的新零售形式，正席卷全球。” 冯氏集团主席冯国经博士在讲演中论述，“在这个布景下，透过创立未来的全球供应链去为现代商贸企业发明价值。”
彼时，现已有许多传统企业欲转型晋级，可单打独斗无法行变通之道，唯有凭仗外部的力气彼此协同协作才干脱节困兽之斗。“所以咱们其时就想，经过与不同的协作伙伴携手，打造一个敞开立异型途径”，冯氏集团华东区首席代表兼利程坊总裁赵丽娟如是说。
作为冯氏集团华东区首席代表兼利程坊总裁，赵丽娟女士曾荣获“十大出色华裔女人”称谓；2013年成为香港管帐师公会第一任女人会长，并获香港特区政府颁授香港荣誉勋章；2014年获颁出色专业女人大奖及英国锡菲尔大学公布杰出成果校友奖；本年获香港特区政府颁授的和平绅士。
多年来，赵丽娟为集团在我国的事务展开供给相关的策略性主张，并担任与我国政府，媒体，及商界树立长时间协作关系。她结业于英国锡菲尔大学经济系，在审计、管帐、信息体系审计和操控、体系履行和咨询、管治及运营范畴具有超越25年的深沉专业经历。
据了解，2012年，香港利丰集团（Li & Fung Group）更名冯氏集团（Fung Group）后，原有的事务坚持不变。赵丽娟介绍说，在美国超越75%的家居用品均与
冯氏集团
有关，这些协作伙伴与零售商经过直接或直接的途径经过冯氏集团收购产品，占有美国家具商场绝大部分的商场份额。不仅如此，冯氏集团的身影撒遍全球，旗下具有多个闻名品牌的代理权，就连咱们了解的玩具反斗城也相同归属集团。在酝酿了将近3年后，2017年10月27日，定坐落全球才智供应链体系展现服务途径的
利程坊
正式在宜山路2000号冯氏集团我国上海总部正式挂牌发动。在占地 2.3 万平方米的空间中，调集了3D 打印、面料数据库、虚拟打样等供应链范畴内的高新科技，以及国内外闻名零售企业、出资组织和立异企业同享作业空间，利程坊作为整合供应链范畴立异资源途径的雏形得以闪现。“事务方面的一些立异包含有：经过数据化完成电脑软件虚拟打样，替代曩昔传统的工厂打样；为有志愿将产品出售到互联网的客户，供给3D摄影和3D打印服务。此外，当企业客户没有条件来制作产品，就能够和不同的立异范畴的一些协作伙伴协作，包含危险出资人或孵化器，他们能够帮咱们挑选一些好的项目，最后由冯氏集团对这些企业进行扶持。”
赵丽娟女士介绍说，“曩昔，许多企业都与冯氏集团存在事务来往，但他们并不清楚冯氏集团的规划和事务包含的范畴，所以这些企业的事务展开存在限制性，利程坊作为集团向国内企业展现的窗口，经过立异的方法为企业客户供给供应链环节上的服务与协助。”
“其实咱们其时树立利程坊就想到一个点，许多板块都是笔直的事务，假如跨部门协作一件作业功率极低，所以咱们力求把整个供应链上的工业资源进行整兼并立异”，利程坊是一个中立的途径，不需求考虑商业形式和盈利形式，所做的一切便是期望经过整合资源对冯氏集团发生价值。
跟着国务院公布印发《我国制作2025》、《关于活跃推进供应链立异与使用的辅导定见》等文件，利程坊对整个供应链的数据收集、数据转化、数据延展等方面进行了全面晋级，正式迎来了2.0年代。“之前每个人都认为供应链便是物流，其实这种了解过分片面，所以咱们其时都期望大力遍及供应链这一概念，并借此将利程坊推向商场。”
关于供应链这一概念，赵丽娟解说说，从C端顾客的需求动身，经过产品规划、产品开发、挑选制作商、监督出产、物流运送等环节，终究经由经销商，将产品售出或送至顾客手中，把这一进程中涉及到的每一环节累积起来，便是一套完好的供应链。
而面临新零售等改变的商场与商业形式，供应链的价值将因才智化而发生不可估量的效果，“咱们具有专业的科技人才，促进数字化、才智化的转型。黄国豪先生便是其间的代表之一。”赵丽娟女士说。
现任香港冯氏集团利程坊立异副总裁黄国豪先生，结业于美国加州大学洛杉矶分校。 早在2000年，现已开端在美国洛杉矶从事互联网相关使用开发作业。回到香港之后，他参加冯氏集团，从事包含收购、分销、品牌授权等作业。2015年参加利程坊，担任树立一个以供应链办理和零售为中心，衔接全球、敞开的、立异的生态体系。黄国豪一向重视立异科技在传统企业的使用，推进供应链和零售范畴的立异。
黄国豪先生说：“利程坊将结合人工智能和大数据，运用新科技的手法，注入算法和新概念；速度则是符合客户的需求，客户的需求与顾客的需求是连带关系，促进新品速度的提高；而数据化则是往后的趋势，晋级供应链，云技能在整个供应链中扮演着重要人物。”
黄国豪先生还表明，利程坊不仅为创业公司供给作业场所支撑，还为其装备了供应链范畴和新零售范畴的相关专家参谋团队，给予创业者一些必要的辅导和主张。比及他们预备推出产品时，利程坊既能够给其供给试验场景和自主研制的自动化程序，协助创业者有更大的时机完成产品落地。
赵丽娟女士特别指出：“在利程坊的网络体系中，覆盖了冯氏集团多年堆集下的15000家供货商资源，他们可认为创业者供给产品方面的构思和支撑。假如创业者是做一些在办理方面的一些立异的，尤其在出产端的这些工厂能够变成它们立异技能的试验的一个场所，然后别的一端便是客户了，冯氏集团具有巨大的为立异技能变现的空间。”
从某种角度上看，许多人都觉得利程坊是一个众创空间，黄国豪先生说：“利程坊不只是同享作业空间这么简略，其他途径的形式是促成途径上的进驻企业相互并联，资源互补、资源同享，再约请一些出资组织与其对接，而利程坊供给给客户的是一个笔直范畴的生态闭环，比方服装规划师把规划变成产品，发明归于自己的品牌，他不再需求寻觅其他协作伙伴，在利程坊能够直接与各个供应链环节对接。”
赵丽娟表明，从需求开端，整个链条到了顾客手上，而利程坊发挥的是统筹效果。链条运转的进程长短，反映了利程坊办理整个进程的水平。利程坊既具有许多零售业的相关资源，一起又与优质工厂坚持深度协作，在这里，客户能够削减与外部工厂寻觅和繁琐的交流过程，并确保向不明白出产的客户交给质量过硬、本钱较低的产品。
“传统加工厂或许鞋做得很好，但未必能做箱包，做皮鞋未必能做运动鞋。”假如每家企业都要具有工厂进行出产，能做出的产品比较限制。利程坊经过整套供应链服务，方便地把客户需求传递给工厂，反过来客户也能第一时间知晓工厂能够制作的产品，所以作为供应链途径，利程坊的附加值非常高。
有许多欧美大品牌作为咱们的客户，对工厂的要求非常苛刻。“他们非常介意产品评级，是否合法合规。比如工厂有没有用童工，加班有没有给费用，安全性怎么确保，工人的出产环境等。”赵丽娟坦言，在很早的时分，冯氏集团就一向推进工厂转型晋级，对一些手工艺较好的小作坊进行扶持，协助其出产水平到达出口水平，再把这些工厂引荐到海外客户。
谈及未来的展开，赵丽娟表明，现阶段利程坊将加快供应链出产，当客户宣布需求，出产端能够当即供给解决方案，并让顾客更快地拿到越来越个性化的产品。接下来，利程坊将着力打造才智供应链，协作伙伴也会开端招募新团队，利程坊将会供给有关供应链办理的训练课程，让创业者愈加深化了解范畴内的所需常识。别的，利程坊会为创业者或客户供给更多对接企业的时机。
互联网越杂乱，她觉得越需求一个原则规范。无论是物联网仍是才智供应链，她期望冯氏集团能够凭仗在零售业的持久经历和位置，能够拟定职业公认的规范规范。她还指出，当现在的创业者都在用前瞻科技寻求打破立异，利程坊现在遇到最大的应战，是怎么协助传统职业改变固有思想，经过先进技能促进更多厂商立异转型。