“双减”落地眼看将满7个月，全国教培组织的“营转非”挂号作业也在上一年底顺利完结。现在，多家非盈利性校外训练组织已完结开班收费审阅，进行招生报名。
全国社会组织信誉信息公示渠道查找数据显现，近一年以来，共有包含作业帮、猿教导在内的121家非盈利性学科训练校园挂号树立。
学科训练事务关停、转“非”之余，素质教育、成人教育和To B教育等也成为了教育组织转型的首要方向。此外，在巨大的生计压力下，以职业头部、上市教育企业为代表的企业也将脚步迈出了教育工业，开端测验愈加跨界的事务。
服装
上一年10月，猿教导被爆出相关公司出资树立服装公司，并经过招聘树立服装服装设计团队，将运营面向成人的户外运动羽绒服。随后被证明，这仅仅猿教导集团母公司的出资测验。据报道，除了羽绒服，猿教导还研讨过玩具、母婴用品、近视眼镜等方向。
相同处于方针性较强的教育职业，令民办教育倍受冲击的并不是“双减”，而是上一年《民办教育促进法施行法令》开端制止在责任教育阶段兴办盈利性质的校园。
受此影响，港股上市的闻名世界教育集团枫叶教育不得不将责任教育阶段校园和非盈利性幼儿园事务归类为“停止运营事务”。也正因如此，2021年全年枫叶教育亏本31.24亿元，同比由盈转亏。财报中，枫叶教育发表将供给轻财物的校园服务事务。相较于之前只为学生内部供给服务，枫叶教育方案为各校园和组织以及企业客户供给供给校服和职业装服务。
作为在线教育和民办教育的龙头企业，猿教导和枫叶教育出资和运营服装工业的切入点好像也契合各自所属的职业特征：一个追逐新消费热门，另一个则瞄准了传统刚需场景。
直播电商
上一年11月，俞敏洪在其个人直播间表明，新东方方案树立一个大型农业渠道，他将带领数百名教师直播带货农产品。上一年12月底，东方甄选正式树立。
由和罗永浩师出同门、能说会道的讲师带货本身是充溢想象力的一件事。据部分围观过直播的网友反映，俞敏洪在直播中的体现仍然像一个教师，带货就像上课。讲到详细农产品时会配以纸质地图，除了产品本身，还会介绍原产地的人文地理等常识。
不过，第三方数据渠道新抖显现，东方甄选的带货才能差强人意：自开播近2个月以来，东方甄选累计带货商品数367件，累计销量11.03w；累计销售额549.47w。从效果来看，这个数据甚至不及头部网红主播单场的带货收入。这背面的原因是多种多样的：既与东方甄选定位高端，逆“贱价”干流有关；也与直播带货的盈利期已过，职业进入镇定期有关。
新能源充电设备
2月8日晚间，美股上市公司瑞思教育(REDU)发布公告称，已与电动汽车充电基础设施及归纳运营解决方案供给商Dada Auto(又称NaaS)达到毕竟兼并协议，该项买卖预期将在2022年中期左右完结。此前，瑞思教育收到的一份兼并提案显现，买卖对手将奉献其在电动汽车生态系统中的事务，以交换新发行的瑞思股份。
在此次兼并之前，因瑞思办理团队要收买上市公司悉数财物，瑞思教育曾被上市资历部分认定为“公共外壳”公司，面对摘牌危险；公司副董事长与一名独立董事接连辞去职务，股价近4个月以来接连处于1美元以下……经过与充电服务商的兼并改道新能源，或许是瑞思能在这绝地中捉住的最终一根稻草。
跟着我国电动汽车保有量的快速增加和方针的支撑，与之相伴而生的充电基础设施开展也进入新阶段。经过本钱运作剥离本身原有事务进入这一全新的职业之中，无疑将为瑞思注入新的生命力，但彻底生疏的范畴也检测着瑞思本身的整合与办理。
餐饮
2月4日，美股上市教育公司朴新教育宣告，正在评价经过进入我国的快餐连锁餐厅事务来扩展其现有事务的时机，并估计将经过在公司朴新校园周围或内部开设新门店来改进客流。
朴新教育在公告中说到，公司具有强壮的整合才能，估计包括3000个办理模块的系统将使其能够优化现有餐厅的运营系统和运营成绩。
无独有偶，部分教育公司甚至进入了更细分的餐饮品类——上一年6月，学大教育成为北京琢器咖啡有限公司的全资股东；上一年8月，学大教育宣告树立集团新事务事业部，下设咖啡餐饮中心，咖啡餐饮中心总监刘伟杰在西式餐饮和咖啡门店零售方面具有近二十年的世界连锁零售办理经验。但现在，学大教育并未发表咖啡事务的相关发展。
作为高频刚需的消费品类，餐饮已成为各大互联网公司甚至明星演员出资的标配。但常见不代表无门槛，在一日千里的消费商场中，若只懂得跟风或是盲目跨界而缺少工业必需的资源和才能，毕竟也只能沦为炮灰。
绘本馆
上一年9月21日，学大教育公告，公司全资子公司拟与北京一家面向家庭场景的AI+教育机器人公司物灵科技一起出资树立合资公司，作为两边在绘本馆范畴的事务运营和归纳办理渠道。2个月后，两家公司一起树立的Luka智能绘本馆（北京和平里馆）正式经营，面向3-10岁儿童，供给“智能硬件+阅览辅导”的个性化服务。其间，物灵科技担任授权产品的开发；学大信息担任课程内容和系统建造。
与卖咖啡比较，进军绘本馆好像显得更合理一些。2018年的数据显现，图书零售商场超三分之一的增加来自少儿图书，而儿童绘本占到了少儿图书零售商场的24.98%。而且，绘本在细分商场的比重还在进一步上升。2018年少儿图书商场规模达234.59亿元，其间绘本则达到了58.6亿元。
2018年以来，本钱关于绘本阅览商场也颇有重视，博鸟绘本、球球绘本、绘本大王等立异企业屡获融资。严格来说，绘本的赛道不行宽，但胜在够稳，在三胎方针助推下很可能迎来盈利期。
与其他玩家比较，学大教育不只是以绘本布局智能硬件，更是在结合其线下400多家校区运营的基础上，寻求以实体馆+线上课程OMO阅览解决方案打通线上线下双语阅览的立异晋级。
小结
总的来说，以上市公司为主的教培组织们的转型暂时没有显现出很明显的效果。头部姑且如此，腰部、尾部组织的生计现状能够想见。但在一些破产、跑路的同行烘托下，上述跨界转型的教培组织们快速反应、广泛测验的自救精力仍然令人动容。若能将因方针而搁置的资源更好有利地势用起来，在更多的职业中发挥功效甚至发生效益，何乐而不为呢？